Usaha Nasi Kepal dan Es Kepal Kekinian

-
Untuk lihat video klik https://youtu.be/poa2v3_ltAk

Dan berikut proposal usaha O'Kepal, klik https://drive.google.com/file/d/1c-oXt3-rElzRHedDBhHBl67TD6hCWTax/view?usp=drivesdk

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Seminar MSDM

-
Defania Felisia H.M 01217047 Jawaban Seminar MSDM 1. Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses sistemetik guna mencapai perubahan yang diinginkan dalam perilaku karyawan dengan memperhatikan poin-poin penting yang menyangkut keberadaannya. 2. Sumber daya manusia mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi, sumber daya manusia merancang dan memproduksi barang dan jasa, mengawasi kualitas, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansial, serta menentukan seluruh tujuan dan strategi organisasi. 3. Pentingnya Penilaian  kerja memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan-tindakan perbaikan untuk meningkatkan kinerja melalui feedback yang diberikan oleh organisasi dan  penyesuaian gaji, yang penilaian kinerja dapat dipakai sebagai informasi dalam menentukan kompensasi secara layak sehingga dapat memotivasi pegawai. -Membantu pegawai mengatasi masalah eksternal, dengan penilaian  kerja, atasan akan mengetahui apa...
Baca selengkapnya

Para Manajer Yang Menggunakan Hukuman

-
UAS SEMINAR MSDM Defania Felisia H.M 01217047 1. Kondisi-kondisi apakah, jika ada, yang menurut Anda membenarkan penggunaan hukuman? Jawab : Kondisi dimana seorang manajer menyadari bahwa hukuman tersebut memang tepat digunakan disaat yang tepat, dimana para bawahan benar-benar membutuhkan sedikit “cambukan” dalam artian “pemaksaan secara halus, tanpa adanya suatu tindakan kekerasan fisik”, “cambukan” tersebut dapat berupa : perkataan yang cukup pedas (teguran, pemaksaan secara positif dan ancaman secara halus, serta tekanan – tekanan yang masih sebatas perkataan) dan tindakan nyata berupa iming-iming penargetan suatu gaji, besar atau kecilnya suatu gaji yang diterima karyawan berdasarkan hasil dari (kinerja) apa yang dapat dia berikan kepada perusahaan / seberapa banyak ia (para bawahan) dapat menjual mobil kepada konsumen. 2. Apakah menurut Anda kebanyakan manajer menggunakan hukuman? Jika ya, mengapa? Jawab : Menurut saya, banyak manajer “sukses” melakoni fungsinya sebaga...
Baca selengkapnya